Бизнес-план КЭС-холдинга: цена вопроса

30 сентября 2010 г. 19:10
1741
14
Бизнес-план КЭС-холдинга: цена вопроса

“Мы хотим стать одной из крупнейших российских энергетических компаний, доставляющих энергоресурсы - ТЕПЛО, ГАЗ, ЭЛЕКТРИЧЕСТВО, а в перспективе и воду - конечному потребителю”, - именно так президентом компании Михаилом Слободиным еще в 2007 году на страницах газеты “Коммерсантъ” была обозначена конечная цель бизнес-плана КЭС-холдинга. Первоуральск – всего лишь один из объектов, входящих в этот грандиозный бизнес-план.

На тот момент КЭС-холдинг уже приступил к конструированию новой - позволяющей получить максимальный бизнес-эффект! - модели взаимоотношений входящих в него структур. В том же интервью газете “Коммерсант” президент холдинга Михаил Слободин уточнил, что капитализация холдинга будет проходить как за счет генерации ресурсов, так и за счет их розничной продажи. А первую половину 2008 года корпорация планировала посвятить работе над “организационной схемой управления генерацией ресурсов и над схемой ее интеграции с розничным бизнесом”.

Медленная поступь боевых слонов: Каменск

Логика бизнеса подсказала КЭС-холдингу, что в первую очередь необходимо двигаться в сторону тех территорий, где для потребителя принципиальной является не цена ресурса, а сама возможность его потребления; а значит – в сторону динамично развивающихся территорий. Уже осенью 2009 года атакам со стороны корпорации подверглись такие города области, как Первоуральск и Каменск-Уральский.

Тактика действий корпорации в обоих муниципалитетах совпадала почти пошагово – это информационный прессинг, с помощью которого СТК и ТГК-9 пытались убедить население в несостоятельности управляющих компаний и муниципальных расчетных центров. Параллельно с этим производитель (ТГК-9) и поставщик (СТК) энергоресурса выдвигали подкрепленные отсутствием тепла в жилых домах ультимативные требования, понуждающие городские компании к заключению договоров, исполнение которых неминуемо привело бы к системе расчетов, значительно повышающей плату горожан за тепловые ресурсы.

Тогда, осенью 2009-го, требование энергетиков о передаче полномочий Единого расчетного центра некоей управляющей организации было выдвинуто только администрации Каменска-Уральского. Глава Каменска Михаил Астахов расценил возникшую ситуацию как попытку отчуждения городского жилищно-коммунального комплекса частной структурой и обратился с просьбой поумерить аппетиты энергетиков в прокуратуру и в правительство области.

В итоге интересы горожан удалось отстоять. Однако, пройдя эту ситуацию, мэр Каменска-Уральского сделал в прессе следующее заявление:

“У меня нет уверенности, что КЭС-холдинг откажется от своих намерений повторить попытку отчуждения городского жилищно-коммунального комплекса, пренебрегая законом. ОАО ТГК-9 и ООО СТК, структурные подразделения КЭС-холдинга Виктора Вексельберга, на две недели оставили без тепла 90 тысяч человек. И все это ради достижения своих экономических целей. Лично я сделал вывод: стратегические системы жизнеобеспечения населения должны контролироваться государством. Сегодня же мы наблюдаем зависимость населения в вопросах энергоснабжения от доброй воли конкретного владельца ТЭЦ или котельной”.

Год спустя: Первоуральск

Нынешней “коммунальной революции в Первоуральске” предшествовала череда то затухающих, то разгорающихся с новой силой споров между Управляющими компаниями и СТК, длившихся в течение всего лета.

Управляющие компании оспаривали суммы долгов, выставленных им компанией СТК. УК утверждали, что долги дутые, и возникли из-за применения разных методик начисления оплаты коммунальных услуг: управляющие компании осуществляли начисления в соответствии с Постановлением Правительства РФ (№307), а СТК – по 105 методике, утвержденной Госстроем РФ. Заместитель министра ЖКХ Свердловской области Николай Смирнов во время визита в Первоуральск Главного Федерального инспектора по УрФО подтвердил, что такой факт имел место быть, и разница в подсчетах составила ни много ни мало 97 миллионов рублей.

Свои споры СТК и УК в соответствии с действующим законодательством решали судебном порядке. И арбитраж встал на сторону СТК. Причина одна. Согласно действующему законодательству, именно управляющие компании признаются исполнителями поставки жилищно-коммунальных услуг для населения, в частности, подачи тепла и горячего водоснабжения. И именно на управляющие компании законом возложена обязанность по заключению договоров с ресурсоснабжающими организациями, которые, в свою очередь, данные обязательства не исполняли.

Теперь управляющие компании имеют на руках исполнительные листы, обязывающие их оплатить огромные долги.

Далее революционные события развивались в следующей последовательности: должники заявили о своем намерении разорвать отношения с муниципальным Единым расчетным центром. А арендатор муниципальных тепловых сетей, директор СТК Сергей Ефимов, в телеэфире представил первоуральцам руководителя вновь созданного Уральского центра расчетного обслуживания Ольгу Щупову. Таким образом, можно констатировать факт, что запланированная интеграция производителя ресурса с розничным бизнесом в Первоуральске почти реализована.

Исходя из плана, изложенного президентом холдинга Михаилом Слободиным еще в 2007 году, легко предположить, что следующим этапом первоуральской коммунальной революции станет подчинение интересам корпорации Муниципального предприятия “Водоканал”. Если это произойдет, то завершающим этапом должна стать приватизация городских тепловых сетей. Таким образом, процесс отчуждения городского жилищно-коммунального комплекса в пользу частной структуры будет окончательно завершен, а вот рычаги влияния на естественных монополистов у муниципальной власти, призванной защищать интересы горожан, окончательно исчезнут.

За долгами пришли москвичи: Самстрой

Результат партнерских отношений с СТК без посредника, представляющего интересы потребителей, в полной мере ощутили сегодня жители Самстроя, когда им пришли уведомления о взыскании просроченной задолженности в десятки тысяч рублей... от московского коллекторского агентства “Морган энд Стаут”. Самстроевцы оказались в числе неплательщиков только потому, что СТК для расчетов платежей за потребленную тепловую энергию использовал все ту же Госстроевскую методику.

Чтобы восстановить справедливость, жители поселка обратились в суд. Первоуральский городской суд встал на их сторону и вынес решение: применение данной методики является прямым ущемлением прав владельцев домов в частном секторе, а значит, необходимо произвести перерасчет начислений. Однако московское ООО “Морган энд Стаут” то ли не получило решения суда, то ли проигнорировало его, и самстроевцы в очередной раз получили уведомления, отличающиеся от предыдущих только тем, что в них сумма задолженности увеличилась почти в два раза. Население недоумевает: что, с каждой новой бумажкой в суд ходить?

В пресс-службе СТК такой ситуации не удивляются, так как – оказывается! - москвичи пользуются просроченной базой данных, а обновление этой базы происходит порой раз в полгода.
В связи с этим возникают закономерные вопросы и закономерные опасения. Вопросы: где будет находиться головной офис вновь созданного Уральского центра расчетного обслуживания, возглавляемого Ольгой Щуповой, и какой информационной базой будет пользоваться УЦРО, а также насколько тесно он будет контактировать с населением? Опасения: не грозит ли сложность контактов - между головным офисом УЦРО в Краснотурьинске, коллекторской фирмой “Морган энд Стаут” в Москве, головным офисом СТК в Перми и населением в Первоуральске! - бесконечными судебными тяжбами и немотивированными угрозами отключений от энергоресурсов горожанам?

Экономика в чистом виде: перспективы

За полтора десятка лет существования капитализма на постсоветском пространстве россияне уже успели понять, что экономики в чистом виде не существует. Экономика – это есть ни что иное как сконцентрированное выражение воли человека. А воле может противостоять только воля другого человека. В нашем случае - воля людей, действующих в структурах, которые по определению должны защищать интересы населения. Если этого не произойдет, то нам остается только ждать, когда создаваемая КЭС-холдингом империя рухнет, так как любая созданная человеком система несет в самой себе механизмы, работающие на ее разрушение. Вопрос лишь в том, какую цену придется заплатить населению за очередной эксперимент? И как это на нас скажется?

© Вечерний Первоуральск

Сообщите новость
Пришлите свою новость или расскажите о проблеме в редакцию
Гипермаркет видеонаблюдения Dahua Pervouralsk
Интерра Онлайн
Варикоза нет